Decisiones estratégicas que cambian
el rumbo de una organización.
Consultoría estratégica de alto nivel para corporaciones, multinacionales y empresas medianas que necesitan decidir bien en momentos críticos. Una unidad de Business Development Agency LLC que combina dos miradas complementarias: la rigurosidad académica internacional de Francisco Santolo y la experiencia operativa de Jhonatan Ascarraga al frente del Growth Venture Studio.
Cuando las decisiones son grandes, necesitas dos miradas, no una.
Las decisiones que cambian el rumbo de una organización rara vez son técnicas. Son estratégicas, complejas y muchas veces irreversibles. Una expansión regional. Una transformación digital con IA. Un cambio de modelo de negocio. La definición de un nuevo segmento. La construcción de un equipo directivo. El rediseño de una unidad estratégica completa.
En esos momentos, lo que la organización necesita no es un consultor más — necesita criterio externo de alto nivel. Necesita pensamiento estratégico contrastado con experiencia operativa. Necesita acompañamiento honesto, no la propuesta más vendible.
Por eso esta unidad combina dos miradas distintas: la rigurosidad académica y la trayectoria internacional de Francisco Santolo, y la experiencia operativa al frente de un Growth Venture Studio activo en EE.UU. y LATAM de Jhonatan Ascarraga. Dos perspectivas complementarias, una sola conversación estratégica con tu organización.
Multinacionales en LATAM
Corporaciones internacionales con operación regional que necesitan adaptar su estrategia, equipos y modelo de negocio a las realidades específicas de cada mercado latinoamericano.
Empresas medianas y grandes en consolidación
Compañías establecidas en proceso de crecimiento, profesionalización o transformación que enfrentan decisiones estratégicas de alto impacto y necesitan acompañamiento externo de nivel.
Startups en etapa Serie A o posterior
Emprendimientos con tracción que enfrentan los desafíos del crecimiento profesional — gobierno corporativo, escalamiento operativo, expansión regional, integración de IA, definición de modelo a escala.
Organizaciones con desafíos de transformación profunda
Empresas familiares en transición, cooperativas en modernización, organizaciones públicas o mixtas que enfrentan procesos de cambio cultural, operativo o estructural complejos.
Áreas estratégicas donde aportamos criterio.
Cada engagement se diseña a la medida del cliente. Estas son las áreas estratégicas donde nuestra dupla aporta más valor — siempre articuladas según la realidad y prioridades específicas de cada organización:
Estrategia y modelos de negocio
Diseño y rediseño de modelos de negocio antifrágiles, definición de estrategia competitiva, evaluación de nuevos mercados y diseño de propuestas de valor.
Estrategia de inteligencia artificial
Integración estratégica de IA en empresas — identificar dónde genera más valor, qué priorizar, cómo convertir oportunidades en resultados concretos sin entrar en moda tecnológica vacía.
Mentoría a CEOs, socios y boards
Acompañamiento estratégico continuo para tomar decisiones complejas con foco, criterio y dirección. Espacio confidencial para procesar prioridades y avanzar sin decidir solos.
Expansión regional e internacional
Diseño de estrategias de expansión a EE.UU. y otros mercados latinoamericanos, articulando rigor académico con conocimiento operativo del terreno.
Crecimiento operativo y comercial
Diseño de sistemas comerciales, estrategias de adquisición y retención, optimización de procesos comerciales con tecnología — en alianza con las otras unidades del studio.
Transformación organizacional
Procesos de cambio cultural, profesionalización de equipos, gobierno corporativo, sucesión en empresas familiares y diseño de cultura organizacional moderna.
No vendemos horas de consultoría. Vendemos criterio estratégico que reduce el costo de error en las decisiones más caras de tu organización.
Dos socios estratégicos, una sola mesa.
Esta unidad opera bajo una alianza profesional entre Business Development Agency LLC y Francisco Santolo. Cada engagement combina las dos perspectivas según la naturaleza del proyecto — y el cliente accede a ambas miradas como parte natural del trabajo.
JHONATAN ASCARRAGA
Fundador & CEO de Business Development Agency LLC
Mentor multipotencial y emprendedor en serie, reconocido por la Cámara de Diputados de Bolivia y jurado de la competencia 100K LATAM apoyada por MIT e ITBA. Lidera un Growth Venture Studio con 9 unidades de negocio operativas en EE.UU. y LATAM y ha capacitado personalmente a más de 10.000 profesionales en la región. Aporta a la unidad de Consultorías Corporativas la experiencia operativa de construir, escalar y multiplicar negocios en LATAM con base en Estados Unidos.
FRANCISCO SANTOLO
CEO de Scalabl® · Aliado estratégico de BDA
Economista y MBA con estudios de posgrado en Harvard, Stanford, MIT, Kellogg, INSEAD, Chicago Booth y Singularity University. Reconocido por Forbes como el "Hacker de las Startups" y finalista al mejor emprendedor del año a nivel mundial por la Association of MBAs. Ha cofundado más de 50 empresas, liderado corporaciones multinacionales y trabajado con clientes como SAP, Oracle, Amazon, Microsoft, Natura, HSBC y Banco Santander. Aporta a la unidad de Consultorías Corporativas la rigurosidad académica internacional y la experiencia con corporaciones globales.
Las decisiones más complejas merecen dos cabezas pensando en ellas, no una.
Si tu organización enfrenta una decisión estratégica importante,
conversemos.
Cada conversación con nuestra unidad de Consultorías Corporativas comienza con una sesión inicial sin compromiso. Queremos entender tu contexto, los desafíos que enfrentas y los objetivos estratégicos antes de proponer cualquier alcance. Si encontramos encaje, diseñamos juntos un engagement que combine las dos miradas según la naturaleza específica del proyecto.
Sesión inicial confidencial
con nuestro equipo, sin compromiso
Análisis de tu desafío estratégico
y contexto organizacional
Diseño de propuesta a medida
según la complejidad del proyecto
Inicio del engagement
una vez ambas partes encontremos encaje
Las decisiones grandes se toman pocas veces en la vida de una organización. Asegúrate de tomarlas bien.